電商幫忙農產品上行時仍需突破層層阻止。4月25日，拼多多宣告，計劃在2018年投入100億元營銷資源幫忙500個產地的農產品，憑借拼多多渠道推動農產品上行。實際上，幫忙農產品上行現(xiàn)已成為很多電商的一起之舉，但缺少品牌化的農產品、渙散的物流、難以把控的質量等問題，仍是農村電商現(xiàn)在正面對的痛點，而也是拼多多接下來布局農產品供應鏈需求處理的問題。

北京商報記者在拼多多App頁面發(fā)現(xiàn)，到4月25日19點，當天入駐拼多多的中牟大蒜拼購的訂單量現(xiàn)已達到89萬單。據(jù)悉，這些大蒜在搜集訂單信息后將進入分揀中心進行分揀，在被打包、裝箱后，進入物流網絡，配送給消費者。

在拼多多渠道上出售中牟大蒜的以果感恩創(chuàng)始人張銀杰稱，電商與農戶、生產協(xié)作社的直接協(xié)作方法，可以協(xié)助農戶及時了解和猜測商場需求的改變，播種商場需求量旺盛的農產品。

雖然電商可以有用推動農產品上行，但在詳細實施中仍面對著諸多痛點。拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達達直言，當前我國農產品缺少品牌化，單一農產品不具有商場影響力，農產品交給環(huán)節(jié)雜亂，供需難以平衡，相關的人才缺少。一起，農產品進城的物流系統(tǒng)尚處于初級階段，物流集散較為單薄。

針對上述問題，達達稱，拼多多將憑借少SKU、高單量、短迸發(fā)的形式培育農產品品牌，強化營銷宣傳。一起，拼多多也將測驗整合分揀、物流、包材打包等資源，針對不同農產品特色擬定差異化計劃，并通過縮小出售區(qū)域和節(jié)點、縮短上架時間以及調整存儲方位等方法，處理因而帶來的成本上揚問題。