印度電子商務(wù)商場引發(fā)了全球性巨子的重視，沃爾瑪不久前斥資160億美元收買印度最大電商網(wǎng)站Flipkart。據(jù)外媒最新消息，這一收買引發(fā)了印度零售行業(yè)的擔(dān)憂，他們現(xiàn)已提出了對立定見。

據(jù)路透社報道，印度零售商聯(lián)盟周一宣告，他們現(xiàn)已向印度政府反壟斷組織“印度競賽委員會”提交了函件，表明對沃爾瑪收買買賣的對立。該聯(lián)盟以為，此次收買將會構(gòu)成商場不公平競賽，以及帶來損害競賽對手的定價。

在上述買賣中，軟銀集團(tuán)也轉(zhuǎn)讓了Flipkart的悉數(shù)股權(quán)，沃爾瑪成為持有八成股權(quán)的控股股東。未來在印度電子商務(wù)商場，將構(gòu)成兩大美國巨子競賽的格式，即沃爾瑪操控的Flipkart，以及亞馬遜印度網(wǎng)站。

不過路透社引述知情人士稱，印度零售商的對立，難以阻止這項(xiàng)買賣的進(jìn)行。

一名相關(guān)人士表明，在印度商場，沃爾瑪公司以及Flipkart并不存在競賽聯(lián)系，因此印度競賽委員會不太可能對零售商提出的對立定見打開查詢。

在電子商務(wù)商場，作為全世界最大超市的沃爾瑪進(jìn)入時間比較晚，可是今天的沃爾瑪現(xiàn)已吵醒，而且正在采納極富進(jìn)攻性的戰(zhàn)略追逐亞馬遜。

在美國商場，沃爾瑪簡直針對亞馬遜的各種效勞推出了自家的政策，比方更有吸引力的包郵會員準(zhǔn)則。在美國電商商場，沃爾瑪?shù)纳虉龇蓊~正在攀升。

在美國之外的地區(qū)，沃爾瑪也正在經(jīng)過出資入股、收買吞并的方法進(jìn)行擴(kuò)張。在收買印度電商巨子Flipkart之前，沃爾瑪在我國也和兩大電商巨子之一的京東商城結(jié)成了盟友。

印度電子商務(wù)商場，現(xiàn)在出現(xiàn)三國演義格式，其中的Snapdeal的競賽力和商場份額逐漸走弱。另外，進(jìn)入商場比較晚的我國阿里巴巴集團(tuán)，正在經(jīng)過子公司建造Paytm商城渠道，這一渠道也獲得了日本軟銀集團(tuán)（阿里巴巴長時間盟友）的支撐，不過Paytm未來是否能夠具有和沃爾瑪、亞馬遜競賽的實(shí)力，尚不得而知。