據(jù)外媒報導(dǎo)，沃爾瑪方案收買在線家居用品零售商Art.com，這筆交易的價值并未披露。沃爾瑪美國電子商務(wù)事務(wù)主管馬克·洛雷(Marc Lore)表明，該公司將來可能具有40多個本鄉(xiāng)數(shù)字品牌。

沃爾瑪方案收買Art.com，以支撐其家居裝飾事務(wù)，這是沃爾瑪收買的另一個數(shù)字品牌。自2016年斥資約30億美元收買Jet.com以來，這家零售商現(xiàn)已具有了一系列電商公司，涵蓋從服裝到內(nèi)衣的各種類別，包含ModCloth、Moosejaw、Bonobos、Eloquii等。這一戰(zhàn)略協(xié)助沃爾瑪招引了那些不習(xí)慣去商店購物的年青顧客。

沃爾瑪表明，Art.com是全球最大的藝術(shù)品和墻飾在線賣家之一。一位知情人士表明，此次收買的規(guī)模與沃爾瑪最近的其他交易相似，Art.com最近的年出售額超越3億美元。

沃爾瑪表明，來自Art.com的產(chǎn)品最終將在Walmart.com、Jet.com和Haypinle.com上出售。它將繼續(xù)將Art.com作為一個獨立的網(wǎng)站運行沃爾瑪稱，該網(wǎng)站有大約200萬種設(shè)計可供選擇，并且還在不斷增長。

沃爾瑪現(xiàn)已開端在其網(wǎng)站上增加一些被收買品牌的產(chǎn)品。例如，戶外用品公司Moosejaw現(xiàn)在Walmart.com上有自己的店肆。

沃爾瑪還與Lord&Taylor達成了一項協(xié)議，在沃爾瑪網(wǎng)站上出售這家百貨商店連鎖店的服裝，以招引更年青的客戶，這是沃爾瑪傳統(tǒng)品牌所無法做到的。

它還巴望在技能方面發(fā)揮潛力，收買art.com應(yīng)該有助于完成這一目標(biāo)。沃爾瑪美國在線家居事務(wù)高級副總裁安東尼·蘇胡(Anthony Soohoo)表明：“當(dāng)咱們考慮未來時，藝術(shù)品將是咱們運用增強實際技能的一個范疇�！�

他說，現(xiàn)在有25%的Art.com客戶都在運用ArtView平臺上的一個功用。在這個平臺上，購物者能夠在購買之前看到一幅畫掛上墻之后是什么姿態(tài)。蘇胡說，沃爾瑪今后能夠在其他事務(wù)類別中“運用這種增強實際技能”。

這筆交易估計將于明年初完成。

沃爾瑪美國電子商務(wù)事務(wù)主管馬克·洛雷表明，沃爾瑪今后可能具有40多個數(shù)字品牌。本年秋天，他曾對投資者說：“想象一下有40個品牌會怎樣，咱們既要收買，也要自己打造數(shù)字品牌�！�

沃爾瑪也開端打造自己的在線品牌，其中之一就是本年早些時候推出的、出售床上用品和床墊的Allswell品牌。它有自己的網(wǎng)站AllswellHome.com。