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發(fā)布時間:2015-01-09 文章來源:  瀏覽次數(shù):3676

1.創(chuàng)業(yè)團隊線下掘金要盯準三四線城市
  三四線城市的小微企業(yè)廣告主是目前良多互聯(lián)網(wǎng)公司沒有挖掘的貿(mào)易價值來源。
  這些城市中有良多沒有被開發(fā)的每年預(yù)算五百萬到兩千萬之間的小微企業(yè)廣告主。假如能激活這批業(yè)務(wù),將可以獲得更高的線下收入。
  2.互聯(lián)網(wǎng)金融的上風(fēng)在于惠及大量無法從銀行貸款的中小企業(yè)和個人
  互聯(lián)網(wǎng)金融成為熱點話題,背后有三個原因:金融行業(yè)服務(wù)中小企業(yè)、消費者的市場起來了,這是一種需求導(dǎo)向;電子商務(wù)的大發(fā)展讓互聯(lián)網(wǎng)平臺來做金融服務(wù)有了基礎(chǔ);而最近的一批互聯(lián)網(wǎng)金融人行業(yè)的領(lǐng)軍任務(wù)、研究機構(gòu),政府機構(gòu)也都更關(guān)注這個事情,政策開始逐漸開放。
  中國金融市場的潛力在于,現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)搜索消費、信貸、小微信貸產(chǎn)品的人還不到10%,大城市不到20%,中小城市比例更低。
  比擬之下,像美國這樣成熟的金融市場有7000萬人通過搜索來獲取小微信貸信息。這樣來看,中國在這個垂直市場潛力巨大。
  也有創(chuàng)業(yè)者以為,在互聯(lián)網(wǎng)金融里沒有任何的政策、資金或人才的障礙,最大的障礙是基因。
  3.用互聯(lián)網(wǎng)思維做硬件需要創(chuàng)業(yè)團隊有強盛整合能力
  傳統(tǒng)的硬件舉措措施急需被互聯(lián)網(wǎng)化,因此,用互聯(lián)網(wǎng)的思維去開發(fā)、設(shè)計硬件產(chǎn)品成為趨勢,可認為終端用戶提供一種更利便、更快捷的信息獲取方式。
  但是,互聯(lián)網(wǎng)公司涉及硬件初期會受到傳統(tǒng)行業(yè)巨頭的擠壓和架空,因為芯片和原材料的因素,早期量產(chǎn)有難題,這對純互聯(lián)網(wǎng)出身的團隊有相稱大的難題和挑戰(zhàn)。
  所以,除了保持互聯(lián)網(wǎng)思維,一定要有非常有經(jīng)驗從事出產(chǎn)、設(shè)計、供給鏈治理的人才。
  4.原生廣告是互聯(lián)網(wǎng)廣告的新機會
  2000年的時候,橫幅廣告的點擊率是9%,如今這個數(shù)字已經(jīng)下降到0.2%。良多用戶已經(jīng)開始忽略傳統(tǒng)的廣告形式,好比33%的在線廣告沒有觀看,43%的英國視頻用戶不想看視頻廣告了。
  一個新的概念就是原生廣告。它是融入環(huán)境的,本身這個內(nèi)容對消費者是有價值的,融合內(nèi)容的原生廣告可以帶來82%的品牌晉升度。73%的美國網(wǎng)站提供原生廣告服務(wù),這是一個趨勢。
  5.移動互聯(lián)網(wǎng)廣告需要挖掘游戲之外的廣告主
  游戲產(chǎn)品一直是移動互聯(lián)網(wǎng)里的主要廣告主。但是現(xiàn)在需要找像銀行、金融、快消公司的產(chǎn)品來移動平臺推廣。這個已經(jīng)成為移動廣告平臺的新目標。
  目前最大的難題是,廣告主認識的是通過PC端去了解不同的用戶,但跨到移動端,他們不知道如何衡量廣告效果。所以,仍是需要去教育市場,用更多的方式告訴他們移動廣告是有效的。
  6.中小企業(yè)要學(xué)會利用微信營銷
  不同的企業(yè)對于微信的需求不同。一些想要服務(wù)老用戶的企業(yè)實在更適適用微信,好比用微信做增值服務(wù)。目前,微信的開發(fā)本錢并不高,很適合中小企業(yè)。相稱于可以借這個平臺建立了用戶和企業(yè)的長期聯(lián)系的通道。
  但微信營銷的難點在于運營,什么樣的運營方案才能讓結(jié)果更優(yōu),讓用戶自己在微信賬號里面玩起來。在尋找這個優(yōu)化方案方面,仍是需要花費一些精力。
  7.互聯(lián)網(wǎng)巨頭想買的公司得有特別精彩的團隊
  互聯(lián)網(wǎng)巨頭想買的公司有三個特點:公司的團隊特別精彩、優(yōu)秀,這是收購公司最大的資產(chǎn);產(chǎn)品一定要好,真的有用戶用;在某個領(lǐng)域有一定份額和用戶,是一些至公司自己想進入的領(lǐng)域。
  巨頭想收購的是移動社交媒體和娛樂領(lǐng)域產(chǎn)品。
  8.現(xiàn)在進入的“拼爹時代”實在是創(chuàng)業(yè)好時代
  拼爹時代,創(chuàng)業(yè)者借助資源和他人的氣力匡助自己成功。就像越來越多的團隊被幾大巨頭紛紛收購和投資。這是創(chuàng)業(yè)的好時代,究竟老是想著IPO,那太遙遠了。
  這個時候的創(chuàng)業(yè)反而需要記住四個字:回歸本原。不斷地去思索你的產(chǎn)品對世界的影響,你的理念對世界的影響,才是本原。
  9.RTB(實時競價廣告)實在還處于早期階段
  在過去一年半的時間里,互聯(lián)網(wǎng)廣告經(jīng)歷了最大的變化,由原來的資源型、資本型變成了現(xiàn)在技術(shù)型和數(shù)據(jù)驅(qū)動型。
  RTB的模式就是,能夠通過技術(shù)的手段,通過大量的數(shù)據(jù)挖掘,匡助廣告主在一個海量流量里面找出適合投放的人群,以及用適合的價格完成這次交易,借助簡樸的程序化的購買,也就是互聯(lián)網(wǎng)購買的方式。
  固然RTB概念已經(jīng)很火熱,但仍處于早期階段。RTB廣告現(xiàn)在面對的挑戰(zhàn)有兩點,一是廣告主的教育,二是需要更多的人才。
  10.互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展主要基于五個模式
  互聯(lián)網(wǎng)金融可以分為五類模式,一是互聯(lián)網(wǎng)支付,是基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)金融。二是P2P模式。三是眾籌模式;四是京東和支付寶等公司所做的供給鏈金融,這是最主要的模式。五是發(fā)行網(wǎng)絡(luò)貨泉,如比特幣。
  未來,移動支付要發(fā)展,最需要解決的仍是便捷題目。由于移動支付屏幕非常小,此前在PC真?zhèn)那種快捷支付模式并不合用于移動端。所以,解決背后的風(fēng)險題目,讓支付更便捷,將會讓支付規(guī)模擴大十倍。

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